AURIGA als Generalunternehmer ist verantwortlich für den Aus- und Umbau des ersten H&M Home Concept Stores in Österreich. Auf insgesamt 560 m2 eröffnete der erste Store in der Westfield Shopping City Süd (SCS) bei Wien. In anderen Ländern gab es bereits H&M Home Stores, somit war die Eröffnung in Österreich etwas Besonderes für das Team von H&M. Zeitgleich mit dem Ausbau des ersten H&M Home Concept Stores wurde auch der H&M Clothing-Store auf der Nebenfläche komplett saniert. Der Umbau wurde im internationalen Team, unter Beteiligung und laufender Abstimmung mit einem schwedischen Architekten Team, dem österreichischen Construction Management von H&M, der ÖBA, sowie aller Bauausführenden Gewerke von AURIGA als Generalunternehmen erstmals digital geführt. Mittels der Projektsteuerungs- und Dokumentationssoftware PlanRadar konnte auf Seiten des Generalunternehmens AURIGA und der ÖBA ein penibler Bauzeitplan im Stundentakt eingehalten werden.
Eine neue H&M Filiale in nur 8 Wochen Bauzeit bei laufendem Betrieb
Im Auftrag von H&M wurden gemeinsam mit dem internationalen Architekten Team, sowohl das Geschäftsportal als auch die gesamte Einrichtung der Filiale, bis auf den Millimeter geplant und ausgeführt. Die Herausforderung bestand darin bei laufendem Betrieb innerhalb kürzester Bauzeit und ständig hoher Kundenfrequenz den Umbau reibungslos durchzuführen. In nur 8 Wochen Bauzeit wurden 2.400 m2 Verkaufsfläche der H&M Clothing-Filiale und etwa 1000 m2 Logistikflächen saniert, sowie 560 m2 des H&M Home Concept Stores gebaut. Während des Umbaus des H&M Clothing-Stores war das Geschäft weiterhin von 9:00 – 19:00 bzw. 20:00 an 6 Tagen der Woche geöffnet. Außerhalb der Öffnungszeiten wurde ebenso in der Nacht gearbeitet, um Lärm- und Schmutzbelästigungen gering zu halten. Um die kurze Bauzeit zu realisieren, wurde an 7 Tage die Woche im 24 Stunden Schichtdienst gearbeitet. Alex Matic, Baumanager für AURIGA Innenausbau, erläutert “Umbau bei laufendem Betrieb ist wie eine OP am offenen Herzen. Bei einer Kundenfrequenz von 600 – 800 Personen am Tag und langen Öffnungszeiten, war es eine schwierige Aufgabe die H&M Filialen zu sanieren, vor allem an den Samstagen. Denn da war der gesamte Store mit Kunden frequentiert, was Ausführungen, wie Malerarbeiten und Umbauarbeiten generell, noch schwieriger machte.” Um bei einem Arbeitsaufwand, wie diesem, den Überblick behalten zu können waren die Bauzeitpläne, Stundenpläne und keine Tagespläne, da diese zu ungenau gewesen wären. Außerdem setzte AURIGA bei der Planung auf “Paperless Construction”, das bedeutet die gesamten Aufzeichnungen und Planungen des Projektes fanden digital statt, da die Pläne bei dieser Anzahl und Größe nicht mehr druckbar waren und außerdem so das Projekt nicht nur ökonomischer, sondern gemäß der H&M Policy auch nachhaltiger ist. Insgesamt wurde das gesamte Projekt, von Baustart bis zur Eröffnung, in nur 8 Wochen abgeschlossen.
PlanRadar ermöglicht unkomplizierte Planung und Organisation im Bau in minimaler Zeit
Die Planung und Organisation des Baus der H&M Filialen, sowie die Kommunikation rund um die Handwerksarbeiten, fand die gesamten 8 Wochen mittels PlanRadar statt und wurde ab der Vergabe und während der Bauzeit bis hin zum Abschluss des Projekts vom Team, sowie der ÖBA, genutzt. Mit PlanRadars Dokumentmanagement-System wurde dabei eine effektive “paperless” Projektorganisation und Protokollierung der Baubesprechung garantiert. Bauzeitplan, Detailpläne, Plandokumentation von insgesamt 20 Einzelgewerken und weitere Dokumentation fand ausschließlich in PlanRadar statt. Es herrschte ein täglicher Upload der Fotodokumentation inklusive genauer planmäßiger Positionierung der Fotos (pinnen) zur Qualitätsverbesserung und Bauqualitätsoptimierung. Zeitkritische Gewerke wie Bodenlegearbeiten wurden dabei in Mindestzeit von 24 Stunden im entsprechenden großen Team umgesetzt. Neben dem fand ein Möblierungstausch in Etappen, von knapp 3.000m2 mit permanenten Anlieferungen und Entsorgungen, statt. Die dabei entstandenen Baurestmassen, welche etwa 30 Tonnen betrugen, wurden der Wiederverwertung zugeführt. “PlanRadar hat mitgewirkt, die Umsetzung in minimaler Bauzeit zu bewältigen, ohne den Einsatz dieses digitalen Tools wäre die Zusammenarbeit und die erfolgreiche Sanierung nicht geglückt. Außerdem ist Nachhaltigkeit im Bau durch “Paperless Construction” eine unserer Maximen, die wir dadurch ebenso problemlos einhalten konnten.”, sagt Alex Matic, Baumanager für AURIGA Innenausbau.
