Die Idee, mit Holz und im System zu bauen, ist nicht neu, das wissen auch Rhomberg und Schrenk: „Das besondere bei uns ist allerdings, dass wir die ökonomischen und ökologischen Vorteile des Holz-Systembaus mit denen des LEAN-Managements vereinen. Und es geschafft haben, trotz Systematisierung flexible Grundrisse, Gestaltungsvielfalt und architektonische Qualität beizubehalten.“
Ziel sei es, durch eine hohe Vorfertigung und einer organisierten Baulogistik eine Bauzeit von nur wenigen Tagen zu erreichen. „Bei der Entwicklung von WoodRocks haben wir uns ganz stark auf den Baustellenablauf und die Arbeitsbedingungen auf der Baustelle konzentriert“, führt Hubert Rhomberg aus. Das Angebot richtet sich an den gemeinnützigen Wohnbau ebenso wie an Investoren oder Unternehmen, die Mitarbeiterwohnungen benötigen.
Das auch „Schlankes Management“ genannte LEAN-Prinzip zielt darauf ab, Wertschöpfungsketten in der Industrie möglichst effizient zu gestalten. Alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, werden optimal aufeinander abgestimmt, alle überflüssigen Tätigkeiten, Materialien oder Werkzeuge vermieden. Ergebnis sind Prozesse, die eine hohe Kundenorientierung und ein wettbewerbsfähiges Unternehmen garantieren.
Die Firma Schrenk wendet das Prinzip bereits seit mehr als 15 Jahren an und hat damit gute Erfolge in der Produktion von Treppen und Türen erzielt. So konnte das Unternehmen zeigen, dass auch am Bau die Anwendung der LEAN-Methoden zu verkürzten Bauzeiten, Erhöhung der Qualität und deutlich verbesserten Arbeitsbedingungen für die Arbeitskräfte führt.
Die derzeit in Gründung befindende WoodRocks Bau GmbH wird zukünftig von Alexander Hilbe und Matthias Frick als Geschäftsführer geführt.
