Unternehmen verbinden Nachhaltigkeit stärker mit Risikomanagement

Klimawandel, Ressourcenknappheit und wachsende regulatorische Anforderungen verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Nachhaltigkeit entwickelt sich damit zur strategischen Managementaufgabe, die ökologische, wirtschaftliche und risikobezogene Aspekte verbindet. Eine von GrECo durchgeführte Klientenbefragung zu Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft beleuchtet, wie Unternehmen diesen Wandel konkret angehen – entlang dreier Handlungsfelder: kreislauffähige Produkte, klimaresilienter und ressourcenbewusster Bau sowie der Beitrag von Sach- und Versicherungsschutz zu nachhaltigen Investitionen.

Kreislauffähige Produkte: Von der Materialwahl bis zur Rücknahme

In der Produktentwicklung gewinnt Kreislauffähigkeit spürbar an Gewicht. 80 Prozent der befragten Unternehmen geben an, ihre Produkte gezielt in Richtung nachhaltiger und kreislauffähiger Lösungen weiterzuentwickeln. 76 Prozent setzen kreislauffähige Materialien ein oder planen deren Einsatz; 70 Prozent verzichten auf umweltschädliche Stoffe. Mehr als die Hälfte (56 Prozent) berücksichtigt Lebenszyklusanalysen, während 44 Prozent Rücknahme- und Recyclingprogramme umsetzen oder planen. Knapp ein Viertel (24 Prozent) hat bislang noch keine Maßnahmen zur Kreislauffähigkeit umgesetzt oder geplant.

Als wichtigste Treiber der Umstellung nennen Unternehmen ihre Klient:innen (63 Prozent) und gesetzliche Vorgaben (58 Prozent); Eigentümer:innen spielen für 40 Prozent eine Rolle. Der Übergang zu kreislauffähigen Produkten bleibt jedoch mit erheblichen wirtschaftlichen und organisatorischen Hürden verbunden: 73 Prozent sehen Investitionskosten als zentrale Herausforderung, 63 Prozent höhere Produktionskosten und 48 Prozent komplexe regulatorische Anforderungen. 

„Die Ergebnisse zeigen damit: Kreislauffähigkeit betrifft nicht nur die Produktgestaltung, sondern auch Investitionsentscheidungen, Produktionsprozesse und die Organisation von Rücknahme und Wiederverwertung.“

—Sabine Bradac, Risk Consultant bei GrECo und Studienautorin

Bauwirtschaft: Klimarisiken werden Teil der Planung

Im Bereich Bau ist das Bewusstsein für physische Klimarisiken bereits breit verankert. 

„Bei Bauprojekten ist das Bewusstsein für physische Klimarisiken bereits angekommen: 89 % der befragten Unternehmen berücksichtigen Risiken wie Starkregen, Hitze, Sturm oder Hochwasser bei aktuellen oder künftigen Bau- und Anpassungsmaßnahmen.“

—Harald Ketzer, Risk & ESG Consultant bei GrECo und Studienautor

Bei 87 Prozent fließen zudem eine oder mehrere Klimaanpassungsmaßnahmen in die Bauplanung ein. Häufig genannt werden Wärmedämmung und Sonnenschutz (jeweils 83 Prozent), Klimatisierung (65 Prozent) sowie natürliche Belüftung (56 Prozent).

Materialwahl, Energieversorgung und Gebäudenutzung rücken ebenfalls in den Fokus: 68 Prozent der befragten Unternehmen achten bei Bauprojekten gezielt auf nachhaltige Materialien. Bei nachhaltigen Energiesystemen dominiert Photovoltaik mit 94 Prozent; 67 Prozent berücksichtigen Wärmepumpen. Der gesamte Lebenszyklus gewinnt an Bedeutung: 71 Prozent halten Lebenszyklusanalysen von Baumaterialien für wichtig oder sehr wichtig, 63 Prozent stimmen zu, dass die Rückbaubarkeit von Gebäuden in die Planung einfließen sollte.

Versicherungsschutz und Sachschutz: Transformation erfordert vorausschauende Risikoplanung

Nachhaltige und kreislauffähige Geschäftsmodelle verändern auch die Anforderungen an den Schutz von Gebäuden, Anlagen und Betriebsstandorten. Neue Technologien wie Photovoltaikanlagen, Ladeinfrastruktur und Batteriespeicher bringen Risiken für Personen und Sachwerte mit sich, die Unternehmen frühzeitig mitdenken sollten. Laut Befragung achten 90 Prozent bei Photovoltaikanlagen auf zusätzliche Risiken; 89 Prozent berücksichtigen risikorelevante Aspekte bei Ladeinfrastruktur und Batteriespeichern. 86 Prozent planen bei Bauprojekten Maßnahmen gegen Schäden durch Extremwetter.

Werden solche Risiken frühzeitig erfasst, lassen sich Schutzmaßnahmen, technische Anforderungen und betriebliche Abläufe besser aufeinander abstimmen. Risiko- und Versicherungsmanagement sollten daher bereits in der Planungsphase nachhaltiger Investitionen verankert werden. 

„Die Befragung zeigt, dass Unternehmen die Transformation zunehmend konkret angehen – von der Produktgestaltung bis zum Schutz klimaresilienter Gebäude und neuer Technologien.“

—Sabine Bradac

„Damit diese Vorhaben umgesetzt werden können, müssen ökologische Ziele mit wirtschaftlichen und risikobezogenen Anforderungen zusammengeführt werden.“

—Harald Ketzer

Kreislaufwirtschaft wird damit zur Aufgabe für Unternehmensführung, Investitionsplanung und Risikomanagement gleichermaßen.